{"success":true,"result":{"rows":10,"page":1,"beginNum":0,"endNum":0,"id":******,"demandType":"1","demandTypeName":"采购预告(需求)","demandCode":"R******2","sourceId":"******","sourceSystem":"RSP","sourceSystemName":"资源共享云(RSP)","title":"工业互联网平台产品规划、组织架构诊断调研与咨询","materialOneId":1070,"materialTwoId":2121,"typeTwo":"体系认证","ifOut":0,"ifOutName":"否","purchaseOrg":"应用方案部","biddingModel":"1","biddingModelName":"公开","datePublish":******00000,"datePublishStr":"2019-10-11","manPublish":"陈善德","manContact":"陈善德","contactTel":"******","contactMail":"******","dateSignEnd":******00000,"dateSignEndStr":"2019-10-31","detailsPageUrl":"******/enter?p_p_id=58&p_p_lifecycle=0&p_p_state=maximized&p_p_mode=view&saveLastPath=0&_58_struts_action=%2Flogin%2Flogin&userType=5","demandState":"1","demandStateName":"互动中","version":1,"timeOperationSouce":******54000,"timeOperationSouceStr":"2019-10-11","activeFlag":1,"activeFlagName":"有效","createById":0,"createDate":******00000,"createDateStr":"2019-10-11","updateDate":******55000,"updateDateStr":"2019-10-11","materialOneName":"认证服务类","mainBody":"COSMOPlat平台的产品规划、组织架构诊断及改进建议、运营模式及运营组织、产品定价策略，并输出规划的依据\r\n

1.背景

\r\n\r\n

基于业务平台目前的业务发展，进行国内外工业互联网平台对标，以迭代升级业务平台发展轨道。

\r\n\r\n

 

\r\n\r\n

2.需求内容

\r\n\r\n

工业互联网平台的产品规划、组织架构诊断及改进建议、运营模式及运营组织、产品定价策略，并输出规划的依据

\r\n\r\n

2.1.规划平台业务

\r\n\r\n

2.1.1 产品规划 ：平台业务应聚焦做哪些产品（应用层为主），为什么（市场现状，前景，机会，挑战，优劣势等），如何做（商业模式，研发模式，团队组成及职责，市场推广，交付方式）

\r\n\r\n

2.1.2 组织架构诊断及建议、运营模式转型 整体组织架构，成员及职责，需补充哪些岗位、组织间的协作方式，面向不同场景的组织运作方式（产品研发、项目实施、市场拓展等）

\r\n\r\n

2.1.3 不同产品类型的定价策略（云化软件、API、机理模型等）

\r\n\r\n

2.2.规划依据：对标国内外主流工业互联网平台：

\r\n\r\n

2.2.1商业模式。

\r\n\r\n

2.2.2产品：应用产品有哪些，以及产品结构、产品来源、产品销售策略/模式，哪些是爆款产品，为什么成为爆款产品。

\r\n\r\n

2.2.3人员及组织：平台的组织架构及人员（数量、职责等），以及组织架构间的协作方式，平台的管理方式等。单个产品团队的组织架构及人员（数量、职责等），以及组织架构间的协作方式，平台的管理方式等

\r\n\r\n

2.2.4业务及落地：主营业务，业务落地路径、业务运营模式（如何拓展客户，如何寻找并管理合作伙伴，如何对客户进行服务等）。

\r\n\r\n

2.3其他规划依据 市场调研，行业分析等

\r\n\r\n有大客户类似经验"}}